但是他并没有站出来指出机长的错误
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想一想，在真实生活中，你对它们的关注是不是超过了其他的谈判者。 再进一步，想一想你 这样做给自己带来了哪些好处。“奉命行事，不得不谈”“没有签约就没有收入”…… 使命源于自身 使命并非被动接受。 假如命令部下参加谈判，那么上司必须对谈判的外部要素进行详细说明。类似的，耶稣在《路加福音》里也说：“医生，你医治自己吧。为什么。2改变思路关于谈判的三点误解 图1谈判有“胜利”一说吗? 误解1：谈判就要分出胜负 谈判结束后，你是否会有“今天我赢了”或者“被对手打败了”的感觉呢。 倘若认同此点，说明把谈判看成了一场零和游戏（游戏中有得必有失，而全体游戏者的所得相加为零）。船长为你防范风险。 还记得第二部分里每一章的最后一句话吗。 四大成员当中的任何一位都不应该“单干”。，假使与此相反，约翰会说：“哇，抱歉。 我们不如换个时间再谈。 ”你知道谈判正在影响他，他也知道你意识到了这一点，并且他也希望在更好的状态下与你谈判。 宜人的味道有助于谈判。 假使你打算劝说格兰特买下自己的面包店。 你知道他热爱烘焙，就选择在面包店的里屋谈判，并一定让你的雇员在你们谈生意时烤曲奇饼。人们往往希望调停型的人能够满足对方的要求。 在调停型的人的冲突处理中，最需要注意的一点就是不要做出太多的让步。 事实上，你一定要确认不能给对手留出太多的闪转腾挪的空间来。 这种类型的人往往会在对方提出要求后的第一时间里就答应对方，只要对方表现出退缩或者表现出任何的不满，他们就缴械投降了。一旦谈判开启，你的梦想家和恋人就很有可能找到共识。 如果不是这样，你就只能遵循恋人的惯用策略，再次跌进表现落差，然后眼睁睁看着其他人去结识你的新院长。 守望者把你与四大成员分隔开来 与你的其他促变者一样，你的守望者也站在四大成员的圈子之外，注视着它们的一言一行。
聊完之后，她发现斯科特疑似有不良习惯，而且脾气古怪，时好时坏，他还曾有过不良欠款的记录。勇敢面对权威一一人们一般不愿意这样做 船长、机长、战争中的将帅、国家的首相以及总统往往拥有巨大的权威，以至于人们是不愿意与他们进行争辩的，也不愿意提出与他们观 点相反的言论，即便心里知道他们是错的。 权威性太大的风险 多年以前，当一位德高望重的机长在飞机于东米德兰兹机场着陆过程中关掉了不该关闭的发动机时，他的副手飞行员其实注意到了他的错误，但是他并没有站出来指出机长的错误。 皿如今，航空业的最高管理层们特地规定，在训练助手飞行员的过程中，一定要教会他们克服对权威的偏见尊重，在遇到问题时挺身而出，直言问题。这就是你的勇士，挺身保护你和你所爱的人。恐惧对情商的影响 本章开篇时我曾描述了胡安与恩里克的谈话，由于妻子和房东的双重压力，胡安内心十分恐惧。对楼里的人、机上的乘客，以及以身赴险的消防员和警察的报道铺天盖地。 作为争端解决方面的专业人士，我百思不得其解。毕竟，相比于围绕实质内容唇枪舌剑，这样的方式更能轻松堵住对手的嘴巴。但是，你也得预见他下一步的行动，这样才能在半道截住他。 你必须充分感知当下，以便预知未来。 接下来会发生什么。 对这个问题的回答不能通过预测或诊断这种认知过程来完成，因为时间完全不允许。 态势感知是即时理解一系列动态事件的一种方式。芭芭拉应该不会看得懂这么隐晦的信号。” “简直不能相信。我还发现，虽然他的父母总体上是鼓励他的，但是他们也担心他会要求购买那些花哨而昂贵的设备，并最终丧失对摄影的兴趣，让花出去的钱打了水漂。 当时，市场上出现了一台非常适合拍摄人像的相机，丹尼缠着父母给他买。 可相机太贵了，他的父母不同意。 在来到培训中心之前，丹尼已经基本放弃了他的梦想，每天在家里闷闷不乐，垂头丧气。 然而，听了饭桌上关于四大成员的讨论后，他发现了自己的内在梦想家的想法。 他意识到，他过于轻易地让一个挫折阻止了他对自己所钟爱的梦想的追寻。 他的梦想家重新振作了起来。 丹尼回忆说，一个名叫贾丝明的表姐将在春天举行婚礼。 他发信息给她，提出以给她拍摄婚礼为条件换取这台相机。
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