竟一时间忘记了演说词的内容
管理学和心理学大师詹姆斯冯奇（仏伽5V&也）在名作《决策是如何产生的》一书中写道：“对现实世界中决策的研究表明，并不是所有的备选方案都是已知的，并不是所有的结果都要考虑，并不是所有的偏好都在同一时间出现。人们要想认识理解复杂事物就必须培养与之相应的复杂逻辑，一维逻辑永远解释不了三维逻辑世界中的规律。演说过程中，奥巴马总统为了平复涌上心头的悲伤，竟一时间忘记了演说词的内容。 奥巴马总统在演说中提到了最年少的受害者克里斯蒂娜：“我多么希望美国的民主主义能与克里斯蒂娜梦想中的一样。完成这些项目会遇到一些挑战，但这些挑战本身也是被设计好的，它们的难度相对固定，不会突然升级或者降级，不会有意外出现。它阐明的经验认识原则，开近代唯物主义经验论的先河，它的分析方法为近代实验科学开辟了道路。这就是定义~~对事物进行界定描述，告诉我们它是什么“这时候，部落的一位智者向他询问这种果实哪些部分是可以食用的，你的族人告诉大家，这种果实有很厚的皮，有很大的果核，有一层薄薄的白色果肉，只有果肉是可以吃的。
温斯顿‘丘吉尔也是一位以幽默和机智的言辞引导大众的名演说家。在这个领域影响力最大的几位标志性人物，都没有采取学术研究的路数，而是从实践中摸索而来。 例如，写下《设计心理学》《情感化设计》等影响深远作品的唐纳德’诺曼〔0031己八『出证?0『爪34虽然原本是一位认知心理学家，但他后来投身工业界，在苹果等公司任职，后又成立体验咨询公司，他的作品全都得益于他对日常生活和设计实践的观察和感悟，全然不用学术写作的路数。 另一位用户体验界的权烕尼尔森（仏如匕~化15印）可能是世界上做过可用性测试最多的人了，他基于自己大量的可用性测试的实践，总结出可用性工程方法和十条启发式原则，它们成为了该领域应用最广泛的实用工具。一些不重要、不紧急的事情，只要对你有长期的益处，仍旧可以去做。 可能有人会问：我们需要应对的事情多到数不胜数，到底如何判断这件事情是长半衰期还是短半衰期呢。虽然在形式上有差别，但在许多概念上它们都是相同的，毕竟后人研究逻辑思维是避不开传统逻辑学中的一些专业术语的，当这些术语已经成为一种约定俗成后，抛开它们重新创造一些新概念不仅是浪费的，而且也不容易被一般人接受。“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝。 ”这是革命的春天，这是人民的春天，这是科学的春天。 让我们张开双臂，热烈地拥抱这个春天吧。 这样结尾，热情奔放，以诗一般的抒情语言激励人们向科学进军，拥抱科学的春天，具有很强的鼓动力。他只用了一张白板就开始讲解观点，但这个观点特别让人振奋，因为真正打动人心的其实就是一个值得传播的观点。 西蒙讲演的核心观点就是“从为什么开始”：当你去区别平庸公司和优秀公司，区别成功者和一般人之时，你会发现秘密就只有一句话：这些成功者往往都是从“为什么”开始思考的，而不是从“怎么做”或者“做什么”开始。当然，一种做法是，他可以积极去充电、补上这些短板，但这么做的效果肯定没有另一种方法好，就是找一个他可以信任的、同时又在那几个领域非常精通的合伙人。 乔治’莫舍（&0职…。 一)是哈佛商学院1963届毕业生，后来创立了国家商务家具公司（灿110的18510655柯爪如比），在毕业50年后，年逾古稀的他接受了哈佛校友会人士的访谈，在被问到给年轻人有何职业上的建议时，莫舍把毕生的经验总结为这样一段话：“仔细考察自己的优势和劣势。
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