竟一时间忘记了演说词的内容
管理学和心理学大师詹姆斯冯奇(仏伽5V&也)在名作《决策是如何产生的》一书中写道:“对现实世界中决策的研究表明,并不是所有的备选方案都是已知的,并不是所有的结果都要考虑,并不是所有的偏好都在同一时间出现。人们要想认识理解复杂事物就必须培养与之相应的复杂逻辑,一维逻辑永远解释不了三维逻辑世界中的规律。演说过程中,奥巴马总统为了平复涌上心头的悲伤,竟一时间忘记了演说词的内容。 奥巴马总统在演说中提到了最年少的受害者克里斯蒂娜:“我多么希望美国的民主主义能与克里斯蒂娜梦想中的一样。完成这些项目会遇到一些挑战,但这些挑战本身也是被设计好的,它们的难度相对固定,不会突然升级或者降级,不会有意外出现。它阐明的经验认识原则,开近代唯物主义经验论的先河,它的分析方法为近代实验科学开辟了道路。这就是定义~~对事物进行界定描述,告诉我们它是什么“这时候,部落的一位智者向他询问这种果实哪些部分是可以食用的,你的族人告诉大家,这种果实有很厚的皮,有很大的果核,有一层薄薄的白色果肉,只有果肉是可以吃的。
温斯顿‘丘吉尔也是一位以幽默和机智的言辞引导大众的名演说家。在这个领域影响力最大的几位标志性人物,都没有采取学术研究的路数,而是从实践中摸索而来。 例如,写下《设计心理学》《情感化设计》等影响深远作品的唐纳德’诺曼〔0031己八『出证?0『爪34虽然原本是一位认知心理学家,但他后来投身工业界,在苹果等公司任职,后又成立体验咨询公司,他的作品全都得益于他对日常生活和设计实践的观察和感悟,全然不用学术写作的路数。 另一位用户体验界的权烕尼尔森(仏如匕~化15印)可能是世界上做过可用性测试最多的人了,他基于自己大量的可用性测试的实践,总结出可用性工程方法和十条启发式原则,它们成为了该领域应用最广泛的实用工具。一些不重要、不紧急的事情,只要对你有长期的益处,仍旧可以去做。 可能有人会问:我们需要应对的事情多到数不胜数,到底如何判断这件事情是长半衰期还是短半衰期呢。虽然在形式上有差别,但在许多概念上它们都是相同的,毕竟后人研究逻辑思维是避不开传统逻辑学中的一些专业术语的,当这些术语已经成为一种约定俗成后,抛开它们重新创造一些新概念不仅是浪费的,而且也不容易被一般人接受。“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝。 ”这是革命的春天,这是人民的春天,这是科学的春天。 让我们张开双臂,热烈地拥抱这个春天吧。 这样结尾,热情奔放,以诗一般的抒情语言激励人们向科学进军,拥抱科学的春天,具有很强的鼓动力。他只用了一张白板就开始讲解观点,但这个观点特别让人振奋,因为真正打动人心的其实就是一个值得传播的观点。 西蒙讲演的核心观点就是“从为什么开始”:当你去区别平庸公司和优秀公司,区别成功者和一般人之时,你会发现秘密就只有一句话:这些成功者往往都是从“为什么”开始思考的,而不是从“怎么做”或者“做什么”开始。当然,一种做法是,他可以积极去充电、补上这些短板,但这么做的效果肯定没有另一种方法好,就是找一个他可以信任的、同时又在那几个领域非常精通的合伙人。 乔治’莫舍(&0职…。 一)是哈佛商学院1963届毕业生,后来创立了国家商务家具公司(灿110的18510655柯爪如比),在毕业50年后,年逾古稀的他接受了哈佛校友会人士的访谈,在被问到给年轻人有何职业上的建议时,莫舍把毕生的经验总结为这样一段话:“仔细考察自己的优势和劣势。
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